招聘面试技巧

培训收益：
   1、使学员了解有效的人才招聘对企业带来的收益
   2、学习如何准备一场有效率的面试
   3、学习有效的招聘技巧，为企业寻求到合适的人才

目标学员：所有需要参加面试、挑选人才的管理人员

课程时长：7小时（1天）

课程内容：

1. 人才之素质测评/工作合适度测评
2. 正确挑选员工的概念和方法论
3. 工作中需求的不断变化
4. 进行正确面试的步骤
5. 明确关键的工作需求
6. 将选择要素组成一个综合系统
7. 应用有效的面试技巧
8. 理论性和行为性面试问题的比较
9. 组织面试者进行信息交流，从而使每个人对工作相关的范围具有十分清楚的了解，并达成共识
10. 有效招聘带来的收益
11. 赢得更多的工作认可
12. 减少员工的流动
13. 提高效率
14. 提高客户服务质量
15. 对能力的评价可应用于其它方面
16. 面试过程中可能出现的失误
17. 书面面试技巧
18. 好的面试问题
19. 招聘中关键问题的处理
20. “冰山之下”——知识及能力之外潜在素质的发现
21. 关于“空降部队”——直接招聘中高级人才
22. 起薪的确定