商场模拟：高速战略规划

现今的企业战略培训可以分为两大类：模块化培训与技能、方案解决提供型培训。本简介中的培训课程为技能、方案解决提供型课程。我们的课程希望能给用户提供一些企业战略规划的方法、技巧；解决问题的步骤，使企业管理者在实操过程中按一定逻辑的模式、方法、步骤、程序去提升管理的绩效。

培训目的：

1. 理清组织战略规划（目的/目标）；
2. 制订出达成目标的行动方案；
3. 掌握制订企业战略规划的应用方法（技能）；
4. 促进整体团队对发展方向的统一认识，采取一致行动。

培训收益：此为“方案解决型”培训，通过此培训，将直观地给学员：

1. 提供一些企业战略规划的方法、技巧；
2. 解决问题的步骤，使企业管理者在实操过程中按一定逻辑的模式、方法、步骤、程序去提升管理的绩效。

目标学员：公司决策层、管理层、执行层。

课程时长：14小时（2天）

课程内容：

1. 找到组织存在的基本目的，从基本开始；
2. 规划组织的长期目标；
3. 理清本年度对于组织来说重要的事情；
4. 把共同的目标，分解到各自的组织功能中；
5. 如何以各自的分目标去支持组织共同的目标；