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卓越训练—七个习惯 此课程又名“高效能人士的七个习惯”。世界500强中，有400多家企业的管理人员参加了此课程。在有些公司，此课程更是管理人员晋阶的必修课程。2000在中国更是销售了6个亿。此课程通过改变经理人员的工作习惯和固定思维，培养经理人员“客观”“双赢”的工作思维、提高工作效能，全方面提高素质，并使学员掌握方法将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织，使团队和组织效能从内到外得到根本性改善。世界成功的跨国企业无数次论证了此项真理—“卓越不是特性、而是习惯”。七个优秀习惯：积极主动、从结果看问题、要事第一、双赢的思维、设身处地的沟通技巧、集思广义、不断更新、全面发展。 目标学员：企业中高层管理人员。 培训时长：14小时（2天） 培训内容 一、课程缘起 改变的重要：态度第一 跟旧习惯说bye-bye 建立习惯的三大要素 人类成长的三个层次 二、选择——操之在我的力量（积极主动） 社会眼中的我、选择的自在、操之在我、主动积极、 化消极为积极、立即行动、知错与改过 三、价值观——锁定生命的坐标（以终为始） 认知价值观 信念的威力 生命的核心 价值观分析 四、高效率时间管理——掌握重点的自我管理 时间管理的演进 事务效率分类 视时间为投资 五、双赢——利人利己的人际观 人际关系六貌 利人利己要领 五大要领剖析 六、沟通——设身处地的沟通原则 沟通的观念 沟通的障碍 聆听的层次 聆听的技巧 赞美的技巧 沟通的实务 七、整合——集思广义的合作原则 整合的观念 高层次沟通 讯息框架 化阻力为助力 八、均衡——最佳自我投资策略 健康的维持 精神的舒缓 休闲的提升 成功的投资---学习 |
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